Kartlägg Dina Värderingar

Jag har fördjupat mitt instrument för VÄRDEGRUND och nu har du möjlighet att medvetandegöra hur dina värderingar styr dina handlingar, beslut och hur du mår i din roll. Välkommen på en intressant kartläggning och egen analys!

Nya EQ-profilen 2.0 – Vill du prova NU?

Nu kan du kartlägga din EQ – Emotionella Intelligens. Kartläggning av dina icke-kognitiva förmågor!

Vill du testa?

Emotionell Intelligens (EI) är en samling kompetenser och kunskaper som påverkar vår förmåga att hantera vardagliga situationer. Verkyget bygger på över 20 års forskning och utveckling, samt är ett psykometriskt, validerat bedömningsverktyg som används för bedömning och utveckling av EI på individuell, team- och organisationsnivå. EQ-i är ett av de mest ansedda och erkända EI-bedömningsverktygen i världen. Tillsammans gör vi en handlingsplan för din fortsatta utveckling

Energifylld workshop LEDA I FÖRÄNDRING, anmäl dig till 20/5!!

Så här tyckte en av våra deltagare

”Praktisk, lärorik, verklighetsbaserad kurs. Den bästa ledarskapskursen jag har varit på! Och då har jag varit på ett antal…. Jag fick verkligen ut något och själva taktikspel gav mig många tankeställare, och var baserat på ett verkligt scenario. Likheter med det vi gått igenom i vårt bolag. Tack det var jättebra!”

 

Paul Bandak

 

Paul Bandak,

Regionchef Norden, Infrastruktur, URS Corp.

Läs mer om workshopen – Anmäl dig NU till 20/5.

Missa inte den uppskattade och lärorika workshopen, du har verklig nytta av i ditt ledarskap!

 

Vi är med och sponsar Sommarjobbskampanjen! Häng med du med!

Sedan slutet av januari i år har refo (kolla på refo.nu) presenterat möjligheten att skapa riktiga sommarjobb inom projektet för ungdomar med berörda myndigheter, men hittills har ingen tagit fasta på förslagen. Lösningen blev att vi hjälps åt för att ge ungdomarna meningsfullt sommarjobb.

http://refo.nu/sommarjobbskampanj/

Refo är en social innovation som genom skapandet av en digital och fysisk mötesplats förenklar lokalt återbruk av kläder och ger ett värde tillbaka till alla som bidrar, samtidigt som vi skapar arbetstillfällen för unga. Refo är ett samarbetsprojekt mellan Vinnova, Xelmo och Mongara. Har du frågor eller vill komma i kontakt med oss, ring David Bauman, 0700-45 77 99, eller Liselotte Norén, 070-441 18 68.


Golden Rules of Leadership – Tillsammans skapar vi bättre möjligheter…..

Together we create better opportunities for women to take on leadership positions!

The Golden Rules of Leadership is an initiative to increase the possibilities for women to reach and take on leadership positions. I, as a business leader, opinion-maker, entrepreneur, and change-maker, support a more diverse group of future leaders by signing on and contribute to making a difference – starting here!

www.goldenrules.se

I samarbete med Tillväxtverket och

I hereby pledge to:

  1. Share my network with rising women leaders

    Make it possible for more women to take on leadership positions as managers, experts, entrepreneurs, chairpersons and board members

  2. Actively promote women as role models

    Emphasize the importance of women’’s leadership and entrepreneurship both in my daily work and through public platforms.

  3. Endorse and make women leaders more visible

    Create professional opportunities for rising future leaders by opening doors through mentorship and sponsorship, which in return will inspire next generations and pay it forward.

About – Bakgrund

Globally, there is a lack of women representation in leadership roles in both the private and public sectors. Whether on corporate boards, as entrepreneurs, or important economic decision-making roles, women represent a much smaller percentage of leadership positions than their economic contribution, education levels, and business successes would indicate.

Since 2007, the Swedish Agency for Economic and Regional Growth (Tillväxtverket) is commissioned by the Swedish Government to coordinate the “Promoting Women’s Entrepreneurship” program. The program focuses on promoting growth and renewal in Swedish industry by increasing the number of companies that is run and developed by women.

A part of this program has been working with the subcommittee for leadership in the International Council on Women’s Business Leadership (ICWBL) in order to give more women the opportunity to reach leadership positions.

This mission has been stated in the Golden Rules of Leadership, first presented by the then U.S. Secretary of State Hillary Rodham Clinton, in November 2012.

The Golden Rules of Leadership is an initiative to create gender equal leadership and entrepreneurship. It means that both women and men in leadership positions at all levels and in different sectors, commit to consistently and persistently work with giving women and men the same opportunities to reach leadership positions.

Several international and Swedish politicians and entrepreneurs have already committed to follow the Golden Rules. The intention is to spread the initiative worldwide and to get more people to sign the pledge, further increasing opportunities for more women to reach leadership positions, both today and in the future.

Gör som företrädarna och

Skriv under du också! Sign in  http://goldenrules.se/


The following leaders have already taken the pledge and will pay it forward to the next generation of leaders.

  • Annie Lööf

    Annie Lööf

    Swedish minster of Enterprise and leader of the Center party

  • Sven Hagströmer

    Sven Hagströmer

    Swedish entrepreneur, venture capitalist and role model for upcoming entrepreneurs.

  • Meera Sanyal

    Meera Sanyal

    Politician, economist and president of the Indian Liberal Group.

  • Maud Olofsson

    Maud Olofsson

    Experienced board member and former deputy Prime Minister of Sweden, former Chair of the Leadership Subcommittee of the ICWBL.

  • Cherie Blair

    Cherie Blair

    Founder of The Cherie Blair Foundation for Women


2013 – 10 år som konsult!

I april 2013 är det 10 år sedan jag startade Barrskog Konsult. Lämnade statlig anställning och valde vägen som egen företagare. Att själv utveckla det jag drömt om -  arbeta med utveckling av organisationer, chefer och team för att nå resultat, samspel och synergi och skapa resultat var och är fortfarande min LEDSTJÄRNA. Att göra världen lite bättre och börja där jag/du/vi står.

Fantastiska år tillsammans med alla kunder, som genom åren varit både Stora organisationer, Nordiska ledningsgrupper, Partner i stort revisionsbolag och Enskilda chefer på strategisk och operativ nivå, Handledningsgrupper, Yrkeshandledning för polisen, Dysfunktionella arbetsgrupper som blivit excellenta team, listan kan göras längre….

Stort TACK för FÖRTROENDET att får vara en långsiktiga partner, coach, rådgivare  och konsult jag kunnat vara och fortfarande är.

Att jag fått DELA Din/Er utvecklingsresa, – som individ och som organisation – att fått se dig/er LYCKAS nå era mål!

Du har hanterat gamla ärvda surdegar/”omöjliga” strukturer/”besvärliga situationer”/ nya utmaningar/spännande utvecklingsprogram -  på ett nytt, genuint och framgångsrikt sätt.

Du har gjort VAL, med DIN värdegrund som botten OCH din önskan att ”respektera människor” som ledstjärna, du SKAPADE resultat du inte trodde var möjliga!

Det har vi delat!

Jag har lyssnat, frågat, maximerat, speglat, ”vad är det värsta kom kan hända?”, peppat, inspirerat och hela tiden trott på dig – även när du tvivlat. Tillsammans har vi tydliggjort målet och skapat möjligheter! Du har gått från våra möten med handlingskraft. Du gick tillbaka till vardagen och GJORDE annorlunda, löste situationer på ett nytt sätt, provade nya infallsvinklar, testade nya frågeställningar och VÅGADE gör om och göra bättre. Du har tillsammans med kollegor och medarbetare visat vem du är och vad du trott på – Du har skapat din egen lösning, din egen LÄRO-bok och dina erfarenheter på ditt mest effektiva sätt. Du tog dig själv på allvar och valde möjligheten till REFLEXION och eftertanke – det gjorde skillnad!

Det har gett mig många inspirerande erfarenheter, lärdomar och härliga minnen tillsammans med DIG, DIN ORGANISATION och DIN utveckling som jag bär med mig i mitt fortsatta arbete.


Kontakta mig gärna för ett uppföljande möte där jag gärna lyssnar till hur DU/NI gått vidare.

Varmt tack till dig som varit medskapande i att förverkliga min mission att  – ”göra skillnad som består” och skapa ett HÅLLBARARE arbetsliv.


Ser fram emot fortsättningen……och alla nya utmaningar tillsammans framöver.


”Unga kvinnor i ledning”

En inspirations och peppkurs, för unga kvinnor i Svenska Lottakåren. Gunilla Barrskog och Mariola Gummesson var 2 av handledarna.

och fick omdömen som inspirerande, vänliga ,ambitiösa och positiva.  ”Kursen var över förväntan” Kursen var riktigt bra! ”Den var superbra!” ”Jag är jättetacksam att jag fick vara med”, ”Jag känner mig stärkt på något vis mer rak i ryggen”…

Vill du veta mer vad vi gjorde,  hör av dig så berättar vi mer.

Utvecklande Ledarskap – ett uppskattat genomförande hos ny kund!

Nu är vi halvvägs i genomförandet av utbildningen Utvecklande Ledarskap, som alltid med en skräddarsytt upplägg och med processen i fokus.

För kunden har det inneburit – gemensamt språk för utveckling, alla förflyttar sig samtidigt till sitt ”Önskade Läge” och skapar verkligt varaktiga resultat i hela organisationen. Vill du höra mig så kontakta mig gärna.

Ambassadörsuppdraget fortsätter

Gunilla förnyar sitt engagemang för Tillväxtverkets satsning på att utveckla företagandet i Sverige genom sitt ambassadörsuppdrag fram till 2014. Mycket händer när 800-talet engagerade kvinnliga entreprenörer i roll som ambassadörer – inspirerar sin omvärld. Läs mer om projektet och boka en ambassadör på www.ambassador.se

Detta behövs för att vara en EXECUTIVE COACH

Utdrag ur Fil.dr Tina Eriksson doktorsavhandling med titeln:

Executive Coaching -diverse stakeholder perspectives and a model for agreed procurement procedures (2011)

  • En stadig kunskaps- och kompetensmässig förankring inom företagsvärlden.
  • En grundlig insikt om hur det är att vara chef och de dilemmafrågor som behöver hanteras.
  • En fördjupad förståelse och kunskap om vad ledarskap och ledarskapsutveckling är.
  • En gedigen kunskap om olika systemnivåer i ett företag och dess påverkan på varandra.
  • En förmåga att kommunicera genom ett klart språk och tydligt sätt.
  • En teoretisk förankring inom området vuxenpedagogik- och lärande.
  • Gedigna kunskaper inom området beteendevetenskap.
  • En bred och stabil kompetens att basera sin coaching på – dvs en kvalificerad och certifierad utbildning inom executive coaching som innefattar kunskap och kompetens från beteende- och ledarskapspsykologin och med en praktisk förankring och erfarenhet av affärsvärlden.
  • Executive coaching behöver bli en uttalad och definierad profession och inte som nu – ingå i en odefinierad coachingindustri.

Källhänvisning
Fil.dr Tina Erikssion

Human Resource AB
Mobil. 0704-56 77 35
www.humanresource.se

Är du intresserad av Executive coaching så läs mer om eller kontakta  Barrskog.